为了强化财务人员专业素质，提高工作能力，解决工作中遇到的实际问题，打造一支专业过硬、能力过硬的财务人员队伍，集团公司财务管理部、*校于2017年9月21日—22日在顺鑫中盛会议中心圆满完成2017年财务人员培训工作。

集团公司财务总监张晓丽、财务管理部部长晁亮、财务管理部全体人员和集团公司下属二级单位财务负责人及全体财务人员参加了此次培训。培训由集团财务管理部部长晁亮主持。

集团公司财务总监张晓丽同志为大家做开班动员，并对此次培训提出了具体要求，一是集团财务管理部特意拿出两天时间进行此次封闭式培训，希望学员珍惜机会、认真学习；二是学习过程中要注重联系实际、学以致用，更有效的指导自己的工作。

21日上午的培训主要是由国税局货物和劳务税处副处长马海涛为大家介绍营改增有关情况。马老师拥有20年税龄，经验丰富。马老师从我国增值税税制改革发展历程、需要关注的税制要素和近期出台的有关*策三个方面为大家系统的讲解了营改增相关知识，并针对大家对于营改增的相关*策把握不准确的地方提供了精准到位的解答，令大家受益匪浅。课后财务管理部部长晁亮对马老师的授课简单总结为“精准到位、权威解答”。

下午我们组织了学员按照物业板块、商业板块和文创板块这三个板块分成三组，分别对资金池、预算管理和税务相关问题进行了讨论。讨论过程十分激烈，大家纷纷把实际工作中遇到的问题以及好的经验和组员们分享，共同探讨疑难问题的解决方法，讨论的效果显著、成绩斐然。

讨论结束后，集团财务总监张晓丽做了简要总结，并对下一步财务工作提出了几点要求：一是各下级单位作为一个主体，要做好自身财务工作，同时作为集团整体中的个体，要服从集团公司的领导和安排；二是财务核算要规范统一、严格遵从会计准则来进行核算；三是财务部门的职能一定要从会计核算向管理会计方向转变，发挥财务在企业管理和业绩评价等方面的作用；四是财务一定要走出去，加强与业务部门的联系，互相学习了解，互相帮助合作，在服务中发挥监督的作用。

22日上午我们请到了首都经济贸易大学会计学院教授, 审计处处长许江波为大家讲授预算管理相关知识。许老师从预算管理基础、全面预算的编制、预算控制、预算的分析与考核和预算管理的风险及防范五个方面，用理论联系实际、图文并茂、穿插案例分析等方式为大家系统全面的讲解了预算管理相关知识。财务管理部晁亮部长将许老师的讲课总结为“系统全面、层次清晰、务实受益”。

最后，财务管理部晁亮部长把此次培训简化为三句话：一、两大主题、两大专家、融合提升；二、互动交流、答疑解惑、脑洞大开；三、积小溪成大流，积跬步至千里。

经过两天的培训，学员们对老师的讲课都给予很高评价，认为课程内容十分贴近工作实际，正是自己工作中需要弥补的地方，很好的指导了未来的工作，课程结束后都有一种意犹未尽的感觉。下一步集团财务管理部将根据大家的实际需要，组织全方位的专业培训，全力提升财务人员队伍的整体素质，以满足集团公司战略发展的需要。

                                                                                                     集团公司财务管理部

                                                                                                         2017年9月25日